转型创新



，人生就是博需找准位置、认准目标　　
    7月15日下午两点
，在集团大会议室

，人生就是博控股集团及各产业公司部分成员
，参加了和君学院院长王明夫关于产业思维与产业认识的视频培训会





。

　　人生就是博正处于转型创新的关键时刻

，必然会面临各种新难题，而企业的很多问题

，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案与出路

。所以思考企业的问题





，必须建立产业思维和产业认识
。

    和君院长王明夫用目前的新兴产业——网红产业
，引出了对产业规模和盈利模式的讨论
。一个产业能否做大取决于它的产业结构

，而大企业未必能赚大钱，这又受产业规模

、盈利模式等因素的影响
。所以说企业的命运，在更高一级的层面上，实际是产业特色决定的
。王明夫从产业经济学的知识谱系、企业家和投资家必须建立的产业思维和产业认识

、怎样进行产业分析

、怎样修炼产业知识底蕴等四个方面，向大家展开了产业分析的讲解。

    要对产业进行分析，首先要认识产业

，且具有产业思维
。王明夫以幼教产业为例，进行产业分析，提出了“SMART模型”
，即Scale（规模）
、Structure（结构）、Model of Business（商业模式）









、Assets（资产结构）


、Rule/Regulation（规则、法律、政策

、监管）

、Technology（技术）
。从产业本身到行业前景的分析

，对全面掌控公司所发展业务有着积极的指导作用
。也提醒着我们


，企业发展不能只抓企业内部工作，更应关注行业趋势情况
、对产业有深刻地理解。            

    在此次产业思维与产业认识的培训会上
，参会人员不仅明确了产业分析的重要性
，更对公司所经营产业有了更深入的思考
。对正走在转型发展道路上的人生就是博控股来说


，也是一次新的启发







。认准自己的位置


，找准自己的目标

，相信人生就是博控股未来的发展会势不可挡。